找对症结善调理破解瓶颈图发展0球花石楠

找对症结善调理 破解瓶颈图发展

近年来，江西省大就把丈量载荷的大小问题转化成丈量该杆件总成的位移问题余县找对症结善调理，转变消费观念、开发自主产品、创新产销模式，破解发展“瓶颈”，实现了花卉产业规模扩大、效益不减。目前，全县花卉种植面积达到2.5万亩，产值突破3亿元……

中国园林11月30日消息：近年来，江西省大余县找对症结善调理，转变消费观念、开发自主产品、创新产销模式，破解发展 瓶颈 ，实现了花卉产业规模扩大、效益不减。目前，全县花卉种植面积达到2.5万亩，产值突破3亿元。

转变消费观念 激活内需

在许多人眼里，只有办大事时才消费花卉，比如结婚、开工庆典和重要会议等。然而，在江西省大余县，近年来花卉已成为日常消费的一部分，这个被有效激活的内需促进了花卉产业的发展。

大余县花卉业快速发展，除对外营销外，县内花卉消费也很火爆，多年来全县已实现城镇单位人均10盆花、城镇家庭人均6盆花、农村家庭人均3盆花的花卉消费指数。大余县始终以 只是时间略长窗口 意识来规划建设和美化绿化，广泛动员群众投身城镇建设、新农村建设和城乡绿化。3年来，该县城镇绿化覆盖率达43.2%，城镇人均公共绿地面积21平方米，仅城镇公共绿地、花坛每年消费花卉1000多万盆。

时下，花卉成为大余县城乡居民美化工作生活环境的必定投资项目，大多数单位和居民选择花卉租摆方式，花不多的钱，就能绿化楼（庭）院居室，四季鲜花不断。近年来，大余县花卉租摆业务迅速壮大，目前城镇单位、城乡家庭以租摆花木的方式每年消费花卉200万盆至300万盆。

开发自主产品 调优结构

为避免产品同质化，大余县利用本地丰富的野生花卉资源，引导花农与技术人员驯化栽培拥有自主知识产权的花卉新品种，切实调优花卉产品结构。

金边瑞香虽然是大余县的特色名花，为大余花卉业的发展奠定了市场、人才和技术基础，然而，随着时间的推移，其品种单一、抵御市场风险能力较差的弱点逐渐凸显。为改变这一现状，大余县把希望的目光投向了起伏连绵的大山。大余县地处庾岭腹地，有着 冬无严寒，夏无酷暑 的独特气候，野生花卉资源十分丰富，不断有花卉珍品被发现。为让野生花卉资源转化成产业优势，大余县花卉办、林业局、森林公安局依照政策法规，把握采挖区域和数量，以花卉基地为龙头，联合江西省中医院研究院、赣州市花卉研究所的技术力量，成立了专门的课题组，对野生花卉产业化开发中的关键生物技术进行研究，联合部分花卉生产企业和大户，在南安镇 瑞香世界 、黄龙镇花卉基地建立了野生花卉引种驯化和生产基地，破解选种、繁殖、培育和病虫害防治等难题。如今，虎舌红、荣华果、观光木、迷你型富贵籽等已成为续写花乡辉煌的新 花旦 。

创新产销模式 畅通渠道

为了适应激烈的竞争市场，大余县不断创新产销模式，畅通营销渠道，模式主要有外设销售窗口、合作抵御风险等。近年来，大余县在广东省的东莞、顺德、陈村、芳村等全国知名的花卉销售集散地设立了销售窗口。从此，大余的各种名贵花卉便可在外长年展示销售，花农不用再担心找不到买主，更不需急着脱手，避免了竞相压价。

虽然大余县花卉产业起步时由小型户花农为主，逐渐形成如今超亿元的大产业，但是，由于长期形成的独立生产、独立经营模式，花农既搞生产又搞销售，容易导致市场价格不稳定。冠面直径30厘米的金边瑞香，上世纪七八十年代每盆卖1000多元，前几年每盆只卖10元左右。2008年3月，大余县长期从事花卉生产的专业户，成立了章江花卉生产合作社，统一品种、技术、标准、品牌、定价、分户管理，逐步实现了统一销售。

产销模式的创新，轻松实现花卉销量、价格的攀升，大余县花卉整体效益因此增长10%以上。